成功專案管理手冊



站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀

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內容簡介



助你成功掌控專案的24堂課專案管理充滿了許多正面潛能。若管理得當，便能產生對個人與全公司都有幫助的正向改變。同時它也是升職的踏腳石，提供了高度成就感與多樣性。然而，所有專案經理也都面臨了極大的挑戰。他們必須能夠容忍超出一般接受程度的不確定性與模糊性，而且專案執行失敗對於個人前途的傷害，往往遠大於在其他較不明顯的層面遭遇失敗。若想成為一位成功的專案經理，心理準備和知識或技術一樣重要，然而多數專案管理參考書往往並未提及這一點。清楚了解這個新角色的要件，是做好心理準備的重要第一步。《成功專案管理手冊》提供了24堂課，詳細描述成功專案管理的基本技巧，教導你了解專案經理的角色、在預算內執行工作、領導團隊、了解並精通基本專案分析工具。此外，還包括以下精采內容：

  • 激勵你的團隊。
  • 發展行動計畫。
  • 進行財務分析。
  • 量化與分析風險。
  • 管理溝通管道。
  • 成功無瑕的交接。
  • 擴大學習。
  • 記錄目標與成就。本書涵蓋專案管理科學與藝術的精髓，談論如何界定真正需求、建立扎實團隊、與執行財務分析。有效專案管理並不容易，但無論對貴公司或你個人的職業發展，都會受益無窮。《成功專案管理手冊》將幫助你發展能力基礎，成為一個高績效、高聲望與高報酬的專案經理。本書將成功掌控專案的技巧整理成24個重點，先以簡潔的字句講解觀念，再提出3大重要觀念提示。讓讀者可以馬上了解，馬上吸收。每章並附有名言錦句摘錄，讀者除了吸收管理新知，更能從中學到智慧與哲學的思維。?本書重要觀念皆有中英對照，並有關鍵辭彙選輯與解釋，讓商務人士在學習新知的同時，還有機會加強英文能力，一舉兩得。作者簡介蓋瑞?哈肯 Gary R. Heerkens哈肯是管理解決方案集團（Management Solution Group, Inc.）總裁，該公司專門提供專案管理教育解決方案與組織性支援。赫肯斯另著有麥格羅希爾出版公司輕鬆管理系列中的《專案管理》（Project Management）一書。作者簡介劉復苓美國明尼蘇達大學新聞暨大眾傳播所碩士，東海大學外文系畢業。曾經擔任經濟日報記者，現旅居美國華府，為專業譯者。譯有《專案領導》、《銷售達人》、《再創銷售奇蹟》、《當下行動》、《面試無所畏》、《贏在成交！》等書，譯作甚豐。





    • 譯者：劉復苓
    • 出版社：美商麥格羅?希爾

      新功能介紹

    • 出版日期：2005/05/24
    • 語言：繁體中文




    -管理類叢書十大排行-

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    Top1

















    經理人泛指企業中的高級管理人才，其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊，為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



    Top2

















    本書其實是一本提供新手管理者，如何不怕被員工討厭的方法和態度，書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣，如果管理者可以深入體會，就會發現想做好主管，最重要的並不是討好員工，而是要被員工討厭，因為，只有在被員工討厭的情況下，推動工作的時候，才不會綁手綁腳。(...More)



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    本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」！(...More)



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    沒有人天生就曉得該如何當主管，但有些眉角你一定要知道：(...More)



    Top5

















    馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年，被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂，更催生現代管理顧問產業。

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    「麥肯錫」不只是一家公司的名字，它是管理專業與菁英的同義詞，是全球頂尖人才的培育所，更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



    Top6

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    智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧；智者則懂得博覽群書，從中借鏡別人的經驗，學習旁人的智慧。

    本書分為五篇，分別談：經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧，每篇有20則故事，全書共101則小故事，每則雖然只有短短八百至一千字，卻是一本書（或兩三本）十幾萬字的濃縮結晶。

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    Top7

















    基礎打好：表列主管具備的基本功，讓你天生就是當主管的料！

    觀念清楚：老闆和部屬想什麼需要什麼，毫不藏私通通告訴你。

    方法實用：各種最常發生的狀況全解析，教你用最適當方法對症下藥。(...More)



    Top8

















    “郭台銘”曾在高階主管會議上說過：權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的，除了果斷明智，尚需嚴以待己寬以待人，才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特．本維克”也提到：做一個理智型的管理者，才有機會永遠掌權；能在部屬困頓危難時，即時伸出援手，遠比他在成功受獎時拍手的掌聲，更能換得動心與忠心。(...More)



    Top9

















    “成事在己，從來沒有救世主”，縱橫商場經商致富，無論前人富甲天下、庇蔭如林，如果無法善觀情勢、穩住局面，縱有金山銀海，也將消耗殆盡、窮途末日。

    “小富由儉、大富由天”，富人以能力聚財，窮者靠雙手掙錢；銖積寸累、聚沙成塔，雖可小康，但如能利析秋毫、靈活運用韜略，更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



    Top10

















    英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年，這三家公司定義了現今的高科技產業，並在接下來的 50 年，完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期，這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

    本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處，揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

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